一、企业概况
江苏省演艺集团成立于2001年，是江苏唯一的省属演艺类文化企业，肩负着繁荣发展社会主义文艺、打造国有骨干文化企业，服务江苏文化强省建设责任和使命。经资源整合，现拥有京剧院、昆剧院、歌剧舞剧院、话剧院、锡剧团、扬剧团、交响乐团、民族乐团、曲艺团（评弹团）、木偶剧团（杂技团）等10个院团（涵盖13个艺术门类）和舞美公司、江苏省演出公司、江苏资产管理经营公司、江苏演艺传媒中心、江苏苏演艺术培训中心、江苏演艺艺术发展公司、江苏演艺网络有限公司等7个子公司以及8个管理服务部门。集团四度获得“全国文化企业30强”、一度获得“全国文化企业30强”提名；十度获得“国家文化出口重点企业”称号；荣获“全国文化体制改革优秀企业”等荣誉称号。先后涌现了4位中宣部“四个一批”人才、33位政府特殊津贴获得者、20位中国戏剧“梅花奖”获得者、26位“文华奖”个人类奖项获得者、8人次荣获中国曲艺牡丹奖、7位文旅部“优秀专家”、10位江苏紫金文化奖章获得者。
二、政治责任
（一）党建责任
在省委、省政府正确领导、省纪委有力监督和省委宣传部支持下，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，贯彻落实省第十四次党代会精神，自觉落实“两个确立”伟大意义和实践要求，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在谋事、干事、成事上下功夫。把党史学习教育作为一项重要政治任务，开展“两在两同”建新功行动作为深化党史学习教育的重大举措，同开展“我为群众办实事”实践活动结合起来，为顺利完成年度目标任务提供坚强保障。集团党委把学习贯彻总书记最新重要讲话作为党委会议的“第一议题”。与各党支部签订党建责任清单，全面加强基层党支部工作。持续深入建强组织体系，深入推进“五聚焦五落实”三年行动计划。坚持党建带统战，负责统一战线工作。完成集团团委换届选举工作，凝聚青年力量，充分彰显了共青团的生力军和后备军作用。
（二）阵地责任
强化阵地意识，落实意识形态工作责任制，与各单位签订目标管理责任书，建立层层抓落实的责任体系，确保了意识形态工作责任制的落实。定期召开党建、党风廉政建设、意识形态工作专题研究会议，传达学习中央、省委关于意识形态的决策部署和要求。从严审核把关剧本意识形态，落实剧目意识形态把关要求。扎实开展网络舆论宣传工作，牢牢掌握意识形态领域主导权和话语权，落实网络安全责任制。
（三）廉政责任
落实党风廉政建设责任制，严格落实党内监督责任。召开党建、党风廉政建设暨意识形态工作会议，部署2021年度各项重点工作。党委按期召开会议分析研判，落实谈心谈话制度，坚持任前谈话、新任干部谈话、日常约谈制度，加大提醒、谈话函询、诫勉谈话力度，通过巡视巡察、审计整改、考察考核、处理信访举报等方式，督促领导干部廉洁履职、正确行权，落实干部任前“纪委意见必听”的刚性制度。加强对关键岗位、重要人员特别是主要负责同志的监督，强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点部门和单位的监督，突出“三重一大”决策、工程招投标等重点环节的监督，不断完善体制机制，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。
三、经营责任
始终牢记“国之大者”，以锲而不舍的韧劲履行责任担当。围绕“四个讴歌”，弘扬中华民族伟大精神，推出更多彰显江苏精神，时代气象的精品力作。紧扣重大节点，坚持把建党百年红色历史题材作为文艺作品创作的主题主线，精心组织主题创作和展演活动。全年新创剧目11台，复排剧目16台，演出总场次4312场，营业收入达到2.8亿元，较去年同期增长13%，实现利润约1780万元，较去年同期增长41%。
（一）圆满完成省委省政府重大任务
策划并组织实施江苏省庆祝中国共产党成立100周年大型歌咏文艺演出《永远跟党走》创排活动，运用大量最新舞台装备，融合现代科技手段，运用小球矩阵、移动冰屏、影像技术，营造千姿百态、姹紫嫣红的浓烈氛围，打造新颖炫酷、科技感十足的江苏文艺品牌。七一前夕在奥体中心体育馆成功上演，被评价为“充溢饱满的情感力量，洋溢着生命的无限生机，谱写着永不屈服的意志和力量，直击人心”“让人泪目”的盛大演出。
（二）以人民为中心推动艺术创作
坚持以人民为中心的创作导向，推出一批歌颂新时代新征程恢弘气象的优秀舞台作品，抓好主题文艺创作和精品展示。新创乡村振兴题材话剧《白马河畔黑马村》，讲述革命烈士刘胡兰英勇事迹锡剧《刘胡兰》、革命题材现代昆剧《瞿秋白》等。歌剧《周恩来》《郑和》、京剧《梅兰芳·蓄须记》、昆剧《梅兰芳·当年梅郎》、锡剧《董存瑞》、扬剧《党的女儿》、话剧《因为有你》《守岛英雄》、交响乐《大江南》、合唱交响曲《大运河》、民族管弦乐《众志成城》《国乐华章》等一批经典剧目经加工打磨后陆续再登舞台，生动诠释“百年初心”。在昆剧《瞿秋白》、锡剧《刘胡兰》创排中，汇集集团老中青三代艺术家，尤其是《瞿秋白》由昆剧院“五朵梅花”的全明星阵容担纲主创。在伟大的中国共产党成立100周年之际，推出“奋斗百年路，启航新征程”——庆祝中国共产党成立100周年优秀剧目演出季，广泛开展形式多样的建党百年红色历史主题文艺作品展演活动。

（三）文化惠民积极服务社会
一是形式多样，给更多观众带来优秀作品。利用节庆和大型活动的契机，展演了多部优秀文艺作品。全年精心组织“新年”及各个季度演出季。舞剧《记忆深处》、话剧《家有九凤》、昆剧《梅兰芳·当年梅郎》开启全国巡演。积极推进高雅艺术进校园拓展项目，集团出品的六个剧（节）目入选。线上与线下共同发力，开展“颂百年风华·传红色基因”活动，精选了集团十部剧目进行“云播出”，受众超百万，与本年度确定的十部新创剧目、十部复排剧目，组成集团“三个十”计划，有步骤、有方法的推动集团艺术生产剧目走向观众中去。
二是拓展演艺产业，推出更多品牌活动。推进数字化战略，参与发起设立“央视融媒体产业投资基金”；积极参加中国上海进博会、深圳文博会；持续打造“高雅艺术进校园、进基层、进乡镇”“演出季”等惠民品牌；推动艺术普及创新，创立了文创产品“戏贾”，形成了“交响音乐季”“环球昆曲在线”等艺术品牌；推进大数据平台建设和“互联网+演艺”“版权贸易+演出经济”等模式；推进“园博园”“泰州凤城河景区”项目，促进艺术与旅游、科技融合，拥有了“秦淮有戏”“戏剧4K电影”等产业融合品牌，为打造江苏地方文化名片作出了积极贡献；多措并举，积极建设“江苏演艺排练中心”；与南京财经大学、保利院线等达成深度合作共识；以京剧《张謇》创排合作为契机与国家京剧院签订“十四五”期间战略合作协议，探索创作更多优秀剧目。
三是文化援藏援疆，助力脱贫攻坚。发挥文艺优势、助力脱贫攻坚，为推动国家区域协调发展、实现全面小康社会奋斗目标作出积极贡献，体现江苏省级院团应有的责任担当。与拉萨市委宣传部联合创作音乐剧《天•梦》，中标江苏援藏文化项目。持续打磨与克州歌舞团联合创编的、江苏文化援疆项目中首部歌舞剧《玛纳斯》。木偶剧团赴拉萨进行公益惠民演出及系列基层文化交流活动。做好打赢“三大攻坚战”工作，选派人员参加省委驻泗阳帮扶工作队，深入做好江苏省“五方挂钩”脱贫村镇泗阳县李口镇其虎居委会结对帮扶工作。
四、员工责任
牢固树立“人才是第一资源”理念，把人才资源开发放在最优先位置，做到人才工作优先谋划、优先推进、优先保障，进一步建立健全工会组织机构，不断完善工会会员福利制度，保障职工权益，完善薪酬分配体系，切实提高工资待遇，职工收入保持较快增长，不断增强员工获得感、幸福感、满足感，为擦亮“江苏演艺”金字品牌提供坚强有力支撑。
一是德艺双馨，高度重视道德建设。深入学习贯彻习近平总书记关于文艺工作重要论述，贯彻落实中央和国家机关有关部委关于文娱领域综合治理、加强文艺工作者教育管理的有关通知要求，结合集团艺术生产实际，通过中心组学习、专题学习、演职员工座谈、研讨交流、张贴海报等多种方式，积极参与文娱行业综合治理工作，进一步加强文艺工作者教育管理和道德建设，推动广大演职员工的思想道德建设。
二是激发活力，启动人才提升工程。加大年轻化、知识化、专业化、市场化干部的比重，着力构建经营管理类和艺术专业类“H型结构”并打通成长上升通道。全年提拔、交流、引进中层干部20人次，新提拔的中层干部均为“70”后，新进入中层岗位的干部均为“80后”；60%的院团、部门、公司班子已经配备“80后”干部。截止目前，中层及以上干部队伍中大学本科及以上学历人员占比为62%，硕士及以上学历人员占比33%，高级专业技术职务人员占比为81%,干部队伍不断优化。依托江苏干部在线学习中心、江苏移动课堂等平台，组织中层干部参加各类线上线下培训，不断提升干部队伍政治素质和履职本领。
三是拓宽平台，持续推进人才培养。结合集团发展需要，全年引进编导、演员、演奏员特殊紧缺岗位人才26名，本科及以上学历占比88%，切实解决院团艺术生产人才紧缺问题。“昆五代”进团实习，举办五场毕业汇报演出；为小扬班复排扬剧《党的女儿》；为小锡班开展青春版《玲珑女》的传承复排，均获得圆满成功。完成与中国戏曲学院附中合作定向培养小京班第一期招生工作，成功招录学员21人，更好的为集团未来发展做好人才储备。
五、安全责任
（一）狠抓安全生产
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，适应新形势，创新工作机制，落实各级各部门的安全责任，不断提高全员安全健康素质，深化安全生产管理，加大监督检查与考核力度，加大投入力度，构建安全生产长效机制，实现安全生产零事故。
（二）统筹疫情防控
集团坚决贯彻落实中央和省委、省政府、文旅部关于疫情防控的决策部署，积极应对形势变化，严格落实员工健康日报、周报、隔离跟踪等工作，周密制定并动态跟进复工方案和工作预案，确保思想上、行动上高度统一，实现确诊和疑似病例零记录。
（三）树立环保理念
认真贯彻执行有关环境保护的法律法规，更加自觉地推动绿色发展、循环发展、低碳发展。一是多方论证“3号楼”、紫金大戏院装修改造工程，加强施工管理力度，提高绿色清洁标准。二是整合资源，精炼舞美，降低演出成本，提高已有资源的利用率。三是倡导“绿色办公”，提高办公设备、办公用品等资源的利用效率和效益，积极利用信息化手段，减少一次性办公用品消耗。
六、守法责任
集团始终遵守国家法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则，依法决策、依法经营、依法纳税,履行合法经营责任，不断提升经营管理规范化水平。研究制订《江苏省演艺集团“十四五”发展规划》和《国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》并逐步实施落实，完善现代企业制度，积极推进完善企业法人治理结构。加强制度建设，出台领导干部经济责任审计实施暂行办法、“三重一大”决策制度实施办法（试行）、重大艺术生产项目审计暂行办法、工资总额和薪酬管理暂行办法等多项制度，切实保障职工和客户权益，全面提升经营质量效益。
七、社会影响
集团始终坚持把社会效益放在首位,努力实现社会效益和经济效益相统一。始终聚焦第一主业文化艺术业，积极发展教育和商务服务业等其他主业，持续推出艺术精品，为繁荣江苏文艺、提升江苏文艺影响力作出了积极贡献。
（一）所获荣誉
今年，集团被省委宣传部列入首批江苏省对外文化交流基地，被省文旅厅复核为省级文化产业示范基地，被省商务厅确定为第二批省级服务贸易重点企业。全年被授予全国文旅系统先进集体1个、全国文旅系统劳动模范1名、全省文旅系统先进集体1个；集团1人入选2021年全国戏曲表演领军人才培养计划，1人入选2021年度全国声乐领军人才培养计划。
艺术创作生产空前活跃，剧目质量节节攀升。在2021紫金文化艺术节评比中，集团3部剧目均荣获优秀剧目奖，1部作品荣获优秀大型音乐作品奖，4人荣获优秀表演奖。在第五届江苏省文华奖评比中，集团2部剧目荣获文华大奖，1部剧目荣获优秀剧目奖，1部剧目荣获优秀节目奖，6人荣获表演奖，1人荣获导演奖，1人荣获舞美奖，1人荣获音乐奖。2台剧目分别入选2021年江苏省舞台艺术精品创作扶持工程重点投入剧目和扶持剧目。6部作品入选江苏艺术基金。
（二）推动文化强省
着力打造全国领先的艺术创作生产体系，以全国舞台为契机，为构筑新时代江苏文化艺术高峰、建设文化强省作出省级文艺院团应有的贡献。集团7部剧目代表江苏参加了第十七届中国戏剧节、第九届中国京剧节、第八届中国昆剧艺术节、第四届中国歌剧节、第八届中国苏州评弹艺术节、第六届全国少数民族文艺会演等国家级赛事，发挥了省级院团应有的作用。
八、后记
2022年，面对新形势新任务新要求，集团将继续履行社会责任，不断完善相关工作机制，在提高员工福利、参与社会公益事业、安全生产、增加劳动就业等几个方面进一步融入企业发展战略之中，切实履行“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命，奋力谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章，为推动文化强省建设、构建和谐社会、作出更大的贡献!

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江苏省演艺集团有限公司 2021年度社会责任报告

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