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集团召开2022年度第六次管理服务部门（公司）例会和艺术生产工作例会
概要： 11月8日、10日，集团召开2022年度第六次管理服务部门(公司)例会和艺术生产工作例会。集团党委书记、董事长郑泽云，总经理柯军，党委委员、副总经理苏启大，纪委书记、党委委员、监察专员宣云凤，党委委员、副总经理李鸿良、王莉，党委委员、演艺产业拓展部主任计华出席会议，各院团、部门、子公司助理以上中层干部参加会议。
发布时间：
2022-11-10
11月8日、10日，集团召开2022年度第六次管理服务部门(公司)例会和艺术生产工作例会。集团党委书记、董事长郑泽云，总经理柯军，党委委员、副总经理苏启大，纪委书记、党委委员、监察专员宣云凤，党委委员、副总经理李鸿良、王莉，党委委员、演艺产业拓展部主任计华出席会议，各院团、部门、子公司助理以上中层干部参加会议。
会上，郑泽云对下一阶段的工作任务作出了部署。他强调，一要全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神。坚持读原著、学原文、悟原理，坚持知行合一，各基层党组织要结合实际，组织学习、宣讲、交流，以实际成绩检验学习宣传贯彻党的二十大成效;二要研究分析2022年高质量考核指标完成情况，查找问题、分析原因、自加压力，攻坚克难、勇挑重任，确保各项任务按时保质完成。在坚持社会效益与经济效益“双效统一”的基础上，加强重点项目的督办，尽快制定好资金的使用和规划方案;三要坚持以人民为中心的创作导向，围绕革命文化和优秀传统文化，深刻挖掘梳理江苏代表性的重大事件和重要人物，在2023年创作出一批能够彰显时代精神、讴歌时代成就、代表时代气象的文艺精品;四要加强人才培养和使用，营造人才成长环境，出台顶尖和优秀人才激励办法，为年轻演职人员搭建职业发展的平台;五要始终把安全生产放在首要位置，树牢安全发展理念，健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时。
此外，郑泽云对党风廉政建设和意识形态专项工作、各项艺术基金的申报、麒麟三号楼项目的交付与验收、年终考核总结和表彰等方面作出了部署和安排，并希望集团上下合力同心、励行致远，坚持文化自信自强，保质保量地完成艺术生产和集团高质量考核的各项任务。
柯军肯定了各单位在疫情反复的情况下所取得的各项成果。他指出，各单位要团结一致，奋发向上，围绕高质量考核的各项要求，提高战略思想高度和决策前瞻性、预见性，建立项目预先审核机制，致力人才培养，保障安全生产，着力打造优质精品剧目，积极申报各类艺术基金，深挖新经济效益增长点，全力做好年末的冲刺和明年的艺术生产准备工作。
苏启大、宣云凤、李鸿良、王莉分别围绕分管工作和高质量考核目标，就党的建设、纪检巡察、艺术生产、防疫安全生产、人才培养、市场开拓等重点工作提出具体建议和要求。
管理服务部门(公司)例会上，集团党委办公室、纪委办公室、集团办公室、人力资源部、财务部、艺术生产部、艺发公司(演艺产业拓展部)、艺术培训中心、演艺传媒中心、资产管理经营公司负责人依次汇报了9-10月工作重点以及下一阶段的工作计划。艺术生产工作例会上，集团京剧院、昆剧院、歌剧舞剧院、锡剧团、扬剧团、话剧院、交响乐团、民族乐团、评弹团、木偶剧团、舞美公司、创作研发部、演出公司主要负责人依次就截止10月各项指标完成情况、预估 11、12 月及全年指标完成情况、2023年新创、复排剧目计划及重大题材创作情况、2023年度江苏艺术基金项目的申报计划进行了汇报。
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