江苏省演艺集团成立于2001年，是江苏唯一的省属演艺类文化企业，肩负着繁荣发展社会主义文艺、打造国有骨干文化企业，服务江苏文化强省建设责任和使命。经资源整合，现拥有京剧院、昆剧院、歌剧舞剧院、话剧院、锡剧团、扬剧团、交响乐团、民族乐团、曲艺团(评弹团)、木偶剧团(杂技团)等10个院团(涵盖13个艺术门类)和舞美公司、江苏省演出公司、江苏资产管理经营公司、江苏演艺传媒中心、江苏苏演艺术培训中心、江苏演艺艺术发展公司、江苏演艺网络有限公司等7个子公司以及8个管理服务部门。集团四度获得“全国文化企业30强”、一度获得“全国文化企业30强”提名;十度获得“国家文化出口重点企业”称号;荣获“全国文化体制改革优秀企业”等荣誉称号。先后涌现了4位中宣部“四个一批”人才、33位政府特殊津贴获得者、20位中国戏剧“梅花奖”获得者、26位“文华奖”个人类奖项获得者、8人次荣获中国曲艺牡丹奖、7位文旅部“优秀专家”、11位江苏紫金文化奖章获得者。

二、政治责任

(一)党建责任

集团在省委省政府的正确领导、省纪委的有效监督，省委宣传部的指导，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真学习贯彻党的二十大和二十届一中全会精神，把学习党的二十大精神作为党委中心组学习、党课、“三会一课”、主题党日等核心内容，反复学习、深入研讨。持续夯实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新讲话精神，全年组织党委中心组理论学习12次，专题研讨2次，征集心得体会11篇。“我为群众办实事”10个项目全部完成，以良好机制持续巩固拓展党史学习教育成果。与各党支部签订党建责任清单，全面加强基层党支部工作。切实做好党员发展工作，高度重视在艺术生产一线、青年演员中发展党员，吸纳多位院团长和艺术骨干成为新党员。

·阵地责任

深入推进集团意识形态建设，提升意识形态领域辨析引导能力，健全意识形态领域情况分析研判、风险预防机制，全年集团党委2次专题研究意识形态工作。严格网络安全管理，严格三审三校制度，提升审校层级，做到层层把关。始终坚持以人民为中心的创作导向，严格落实剧目意识形态审核机制，源头把关，全程跟踪，认真落实《艺术生产新创复排和对外合作剧(节)目申报立项管理的暂行办法》，全年审核新创复排剧(节)目17台。

(三)廉政责任

认真贯切落实中共中央《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》，牵头开展“廉洁文化·红色经典”系列作品线上专题展播活动，与21个党支部纪检委员、纪检工作联络员签订《落实党风廉政建设监督责任目标责任书》，开展警示教育3次。严肃监督执纪问责，全年开展专项督查4项，处置问题线索8件，谈话函询4件次，初核4件次，立案3件，处分2人，通报批评3人，提醒谈话2人，对2名受处分人员开展回访教育。将巡察“回头看”和专项巡察相结合，完成对舞美公司和艺培中心的巡察工作，发现各类问题 19个，提出意见建设7条。开展全员培训，不断提升纪检监察干部履责意识和业务能力。

三、经营责任

坚持把喜迎党的二十大作为文艺作品创作的主题主线，锚定建设社会主义文化强国先行区的战略目标，以对中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展的强烈担当，精心组织主题创作和展演活动，不断加强非遗保护、产业拓展、市场开拓工作，推出一批具有时代特征、中国特色、江苏特质的优秀舞台艺术作品。全年新创剧目11台，复排剧目14台，演出2839场，其中惠民演出2030场，辐射观众1.07亿人次。全年营业收入达到3.1亿元，实现净利润1869.56万元。

(一)以精品创排记录时代主题

用心用情用功记录历史、抒写人民，奏响新时代颂歌。援藏题材歌舞剧《天·梦》、讲述《新华日报》峥嵘历史的话剧《新华方面军》、展现楷模风采的扬剧《亚夫新传》、首部工业题材歌舞剧《攀登·攀登》以及表现中国青年为实现中华民族伟大复兴的中国梦而昂扬奋发的民族交响《青春永恒》等献礼二十大题材作品取得了较好反响。反映民族企业家的先贤和楷模的京剧《张謇》、讲述千古文豪的锡剧《苏东坡》、移植粤剧爆款的同名剧目扬剧《白蛇传·情》、体现江南意蕴的音舞诗画《一水一墨一江南》、展望未来生活的舞剧《深ai你》等一批反映江苏历史人文、科技发展的原创剧目受到广泛好评。

(二)以驻场巡演引领社会风尚

不断推动原创品牌剧目“走出去”“扎下去”。歌剧《周恩来》在江苏南京、淮安，北京以及浙江绍兴三省市四地巡回演出，深切缅怀周恩来总理的光辉业绩和不朽功勋，传播弘扬他的崇高精神和楷模风范，受到周恩来同志亲属和身边工作人员的高度赞扬。京剧《张謇》在溧阳、海门、宜兴、马鞍山等地巡演，以艺术精品唱响拳拳报国心。中篇评弹《大浪淘沙》《钱学森》调整打磨后在江浙沪巡演。舞剧《记忆深处》全国巡演再起航。京剧《骆驼祥子》、锡剧《刘胡兰》、昆剧《世说新语》入选2022江苏省戏曲名作高校巡演，受到热烈欢迎。昆剧《瞿秋白》、话剧《因为有你》、锡剧《刘胡兰》驻场演出，以持续的影响力为作品赋能，弘扬时代主旋律。

(三)以线上展播奉献社会大众

创新线上线下融合、演出演播并举的演出机制，使广大观众足不出户欣赏大戏。以“科技+艺术”的方式，先后组织“过大年·云观戏”“廉洁文化·红色经典”系列作品线上专题展演展播活动、“喜迎二十大永远跟党走”优秀文艺作品线上展播、“榜样引领前行奋斗成就梦想”线上播出周等活动，打造出基于最新数字技术的“数字剧院”，大力推动演出季“云演出”常态化。昆剧《瞿秋白》、合作剧目锡剧《烛光在前》以直播形式亮相第十三届中国艺术节，全网总观看量超过1600万人次。

(四)以人为主体保护非遗项目

坚持在动态延续发展中保护非物质文化遗产，做好非物质文化遗产的传承拍摄、信息建设、评估保护等工作，营造非遗保护的良好氛围。开展非遗传承拍摄工程，先后完成了多位老艺术家抢救性纪录片，片长超过50小时，开展2022非遗传承代表性传承人口述片、教学片、项目实践片拍摄工作。加强非遗保护信息化建设，配合省文旅厅非遗处收集、整理完成集团非遗代表性项目和64位传承人有关信息资料。开展国家级非物质文化遗产代表性项目保护单位履职尽职情况评估调整工作，对集团七个国家级项目进行评估。积极推荐申报第六批国家级非物质文化遗产代表性传承人。根据非物质文化遗产自身的本质特性及发展演变规律，通过传承、创新、发展，使保护对象能够在新时代焕发蓬勃生机。

(五)以省市联动建设文化阵地

积极发挥集团高质量艺术创作生产的优势，助力地方剧目创排和演出场所的建设，为地方打造具有代表性的精品剧目和艺术殿堂。以“江苏演艺”品牌价值，向下盘活基层文化资源，帮助地方院团创排《江姐》《雪蓬送米图》等精品剧目。升级改造了集团原紫金大戏院、江南剧院、兰苑剧场，为全省打造出新的剧院标杆。按照“传承红色基因、做好接续运营”指示精神，与中国融通文化教育集团达成全面战略合作，由集团经营管理前线大剧院、大行宫会堂。与常州市武进区达成战略协议，正式委托集团经营管理常州市凤凰谷大剧院(影院)。与句容市人民政府达成战略协议，正式委托集团经营管理句容市大剧院。面对新的实践，集团在坚持文化涵养城市的同时，文化事业和文化产业高质量发展，以集团力量深挖功能定位，助力地方持续增进民生福祉，丰富市民文化生活，打造文化阵地融合新亮点。

(六)以优势力量拓展演艺产业

围绕“演绎云”大数据平台建设工作，推进数字化生产线建设和演艺内容数字转化，创新打造数字化文艺爆款，切实提升企业品牌在数字化时代影响力。面向元宇宙以区块链和虚拟3D技术，将艺术作品呈现于“元宇宙”之中。为把握数字经济发展新机遇，在数字摄影、录音棚建设方面全面发力，推动集团数字化生产线建设。稳步推进无人机项目，开辟空中表演市场，建设无人机“空中剧院”。按照文化衍生品相关要求，从集团剧目、文化新IP、跨界融合三个方面展开设计，研发了全新系列戏曲人偶、戏曲潮玩手办及戏曲魔盒。将传统香文化与绢人手艺戏曲人偶创新相融合，新产品《戏品琴香》荣获省文旅厅举办的第二届江苏旅游文创商品大赛铜奖。

四、员工责任

牢固树立“充分发挥人才作为第一资源的作用”理念，高度重视培养人才、引领人才、成就人才，做到人才工作优先谋划、优先推进、优先保障，进一步拓宽渠道，“聚天下英才而用之”，为擦亮“江苏演艺”金字品牌提供坚强有力支撑。

一是担当责任，努力增加就业岗位。为深入贯彻习近平总书记关于就业工作的重要指示精神，落实省委、省政府关于高校毕业生就业工作的决策部署，切实体现国有企业责任担当，经集团党委研究部署，以公平公正、科学规范、安全高效的原则，由集团21个院团、部门、子公司，向社会面提供就业岗位，组织开展了综合类笔试、面试及演员、演奏员面试、笔试考试，考试过程平稳、顺利、高效，全年新进员工105人。

二是梯次合理，选优配强干部班子。全面贯彻新时代党的组织路线，坚持“20字”国企好干部标准，以“专业人才引进、中层干部轮训、年轻干部培养、后备干部储备”等多种方式，构建干部人才队伍建设与高质量发展协同体系，为集团高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。全年提拔、交流集团党委管理的中层干部10人次，提拔4人，其中正职2人、副职2人，新提拔的中层干部均为“70”后，80后干部占提拔总数的一半以上，3人拥有硕士以上学历。

三是拓宽平台，提升人才素质能力。依托紫金文化人才培养工程、“名师带徒”计划，通过举办青年演员专场、收徒拜师、合作培养等形式，培育一支有理想守信念、业务精善创新、敢担当讲奉献的艺术人才队伍。京剧《骆驼祥子》传承版大胆启用90后演员担任主演，扬剧《亚夫新传》是“扬五代”首次参与现实题材现代戏排练，促进了青年演员的自我提升与价值实现。5人次荣获2022紫金文化艺术节“优秀表演奖”。

四是注重德育，引导员工奉献社会。通过自媒体、海报、会议等形式传达学习《中国文艺工作者道德公约(修订稿)》。面对疫情防控紧张形势，组织200余人次志愿者支援洪武路、五老村街道的疫情防控一线，志愿服务时长超过1200小时，服务近14万社区居民群众。组织员工参与无偿爱心献血活动，85名员工成功捐献血液2.64万毫升，献血人数、献血量较以往均有大幅提升，用实际行动诠释了无私奉献的精神，践行新时代文艺工作者的担当。

五、安全责任

(一)狠抓安全生产

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，把安全生产工作纳入年度工作计划，推动建立健全安全生产工作协调机制，每季度与其他工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。对排练厅、剧场、演员宿舍等安全生产重点区域、人员密集场所进行安全隐患排查，对电气设备、灯光线路、消防设施进行认真检查。针对存在的隐患和突出问题，督促相关单位制定整改方案，采取有效措施，强化专项治理，将安全工作做到细处，落到实处，从根本上消除各类安全隐患，实现安全生产零事故。

(二)绿色环保发展

认真贯彻执行有关环境保护的法律法规，更加自觉地推动绿色发展、循环发展、低碳发展。聘请中国艺术科技研究所作为舞台专业设备的咨询服务机构，并邀请专家到现场多方论证紫金大剧院、江南剧院、“3号楼”装修改造工程，达到了节约、绿色、环保的高标准。为满足当下剧目演出对舞美需求，集团经过几十种材料的选择开发，对比研究，制作出重量轻、可塑性强、易着色、达到A级防火标准的舞美造型设施产品，耐久度大大延长，有效降低了成本，节约了资源，并获得了行业与客户的一致好评。

(三)统筹疫情防控

坚决贯彻落实关于疫情防控的最新决策部署，始终坚持将疫情防控作为开展各项工作的前提，严格按照上级部门及属地部署要求，加强组织领导，压紧压实防控责任，积极应对形势变化，密切关注疫情工作重点和最新动态，坚持做到思想上不松懈，行动上不迟缓，落细落实各项防疫措施。

六、守法责任

深入学习贯彻习近平法治思想,扎实开展法治宣传教育，将宪法、民法典等法律法规纳入党委中心组学习内容，学习全省宣传文化领域法治建设工作要点、加强和改进宣传思想文化领域地方立法的规定等文件，认真落实普法宣传工作，加大普法力度，不断提升法治素养，努力营造尊法、学法、守法、用法的良好氛围。弘扬社会主义法治精神，依法经营、依法治企、依法维权，将法治建设与党建工作同谋划、同部署、同落实，促进法治建设职责履行到位，确保各治理主体不缺位、不错位、不越位。建立健全法治体系，严格落实依法决策机制，制定集团“三重一大”决策制度、党委会议事规则、董事会议事规则、总经理办公会议事规则、内部管理领导干部审计管理办法等，推进决策科学化、民主化、法治化。

七、社会影响

始终坚持把社会效益放在首位,努力实现社会效益和经济效益相统一。把积极参与各类赛事展演活动作为检验集团艺术生产质量和水平的标准之一，全面取得了丰硕的成果，在国内产生了重要影响，为繁荣江苏文艺、提升江苏文艺影响力作出了应有贡献。

(一)国家级荣誉

今年，昆剧《瞿秋白》荣获中宣部第十六届精神文明建设“五个一工程”，并代表江苏参加了第十三届中国艺术节。合作剧目锡剧《烛光在前》荣获第十七届中国文化艺术政府奖文华大奖。民族歌剧《桃花扇》入选2022—2023年度“中国民族歌剧传承发展工程”重点扶持剧目，锡剧《装台》入选2022年文旅部新时代现实题材创作工程。4个项目入选2022年度国家艺术基金。3部剧目入选新时代舞台艺术优秀剧目展演。

(二)省级荣誉

8部作品荣获江苏省第十二届精神文明建设“五个一工程”奖，参演2022紫金文化艺术节的8部作品全部获奖。10个项目入选江苏艺术基金，3个项目入选“喜迎二十大”江苏省新时代现实题材暨基层文艺院团优秀剧目展演，7个项目入选江苏省重大文艺创作项目。

八、后记

2023年，面对新形势新任务新要求，集团将继续履行社会责任，不断完善相关工作机制，在提高员工福利、参与社会公益事业、安全生产、增加劳动就业等几个方面进一步融入企业发展战略之中，为推动社会主义文化强国先行区建设作出更大的贡献。

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江苏省演艺集团有限公司 2022年度社会责任报告

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