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集团召开2024年度艺术生产工作务虚会
概要： 2月26日上午，集团召开2024年度艺术生产工作务虚会，研究谋划2024年工作新思路、新举措。集团领导班子成员出席会议，各院团、公司、部门主要负责人参加会议。总经理柯军主持会议。
发布时间：
2024-02-26
2月26日上午，集团召开2024年度艺术生产工作务虚会，研究谋划2024年工作新思路、新举措。集团领导班子成员出席会议，各院团、公司、部门主要负责人参加会议。总经理柯军主持会议。
会上，党委书记、董事长周东亮对各院团、公司的汇报思路和目标予以了肯定。他指出，2024年是新中国成立75周年，集团要在省委、省政府的正确领导和省委宣传部的指导支持下，继续坚持以演出为中心，开拓进取、守正创新、扎实工作，在集团内营造积极向上的好风气，为推进江苏文化强省建设、更好担负起新时代新的文化使命作出积极贡献。他提出了三点具体要求：一要加大管理力度，各单位要做到敢管、敢抓、敢斗争;二要完善排练、演出、考勤、考核等机制，做好安全生产管理工作;三要高质量完成今年度国家、省级艺术基金的申报工作。
柯军强调，管理出效益，各单位要改变工作模式，调整工作思路，加强内部的沟通和联系，降本增效、共谋发展。此外，他还对音响、舞美、灯光等特殊岗位人才招聘、2024紫金文化艺术节的筹备、基金申报工作提出了要求。
党委副书记季明刚就2024年工作提出了两点建议，一是胸中要有大局，既要以有效党建提升队伍精气神，又要有全局意识;二是工作要讲方法，争取实现社会效益和经济效益双丰收。
党委委员、副总经理李鸿良、王莉、骆朗分别围绕分管工作，就创作演出、人才培养、艺术培训、市场拓展等方面提出了建议和要求。
会上，京剧院、昆剧院、锡剧团、扬剧团、话剧院、歌剧舞剧院、交响乐团、民族乐团、评弹团、木偶剧团、舞美公司、演出公司、演艺传媒中心、苏演艺术培训中心、演艺资产管理经营公司、演艺艺术发展公司主要负责人依次围绕2024年签订指标情况汇报了贯彻落实思路。
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