为配合集团深化改革加快发展，推进十四五发展规划，搭建“演绎云”大数据平台，财务部自7月以来在集团领导的支持指导下启动财务管理系统全面升级，向财务管理“云服务”迈进。每周开一次项目推进协调会，从账套初始数据的建立到多场景问题的解决预案，再到简洁友好的界面设计……，期间无数次与用友公司技术人员沟通协商，无数次加班，针对各个新模块上线前预测试，及时发现问题并加以妥善解决。经财务部全体工作人员及用友公司技术人员共同努力，历时五个多月，目前用友云“BIP”数智化管理系统框架已初步建成。12月财务部组织了两场培训会，分别对集团下属各院团、部门、子公司进行费控报销新系统业务方面的培训。

培训开始前，财务部主任安康就财务管理系统升级的初衷及重要性做了简单介绍，他表示，集团领导高瞻远瞩，全面升级财务管理系统是为了助力集团深化改革加快发展，圆满完成高质量综合考核，为了增强项目资金的预算及执行的精细化管理需要，也为了更好地为集团开展各项业务活动提供更方便快捷的服务，早日实现资料档案数字化管理。升级后的财务管理系统特别是费控报销新系统里有许多智能化的模块和功能，发票的查验功能，关键数据的自动读取，数据分析和归类，手机端的智能化操作等等，会给各单位带来了很大的便利。

培训开始后，由用友公司的技术人员就报销单填制、证明、审批、资料上传等各流程逐一做了演示，同时也对实际操作中需要注意的事项做了详细说明，接着各单位接受培训人员结合本部门、本单位在实际操作报销系统中可能遇到的不解之处及个性问题分别提出疑问，大家对出现的共性问题进行了热烈讨论，用友公司技术人员配合财务部会计针对各自分管的院团、部门及子公司的不同业务特点可能遇到的各种问题分别做了解答，确保每一位参会者都能做到心领神会，为后面新报销系统的顺利上线运行做好辅垫、夯实基础。

最后，财务部建议各单位报销人要全面详实填写报销单，越全面、越真实、越能清晰精准反应本单位业务活动。到会接受培训人员将注册登录新报销系统并展开模拟填单测试，尽快熟练掌握各类报销单据的填报方法，为2023年初财务报销新系统的正式上线运行做好充分准备。