会上，集团党委书记、董事长郑泽云强调了艺术生产、人才招聘等近期重点工作。他指出，各单位认清形势、明确重点，围绕全年工作目标，立足向下，高质量完成了各项任务。他要求，一要突出重点、开拓创新，艺术创作勇攀高峰。充分研究利用国家和省里各项政策，坚持正确的创作导向，进一步研究艺术创作规律，努力创作出更多叫好叫座的艺术作品，实现社会效益和经济效益双丰收；二要攻坚克难、咬定目标，确保省属企业综合考核各项目标任务高质量完成。不断探索新思路、新方法、新措施，开创工作新局面；三要精益求精、自我加压，争取各项赛事再创佳绩，围绕即将举办的中国艺术节、紫金文化艺术节、紫金京昆艺术群英会等重大赛事，不断打磨作品、提升质量；四要率先垂范、严于律己，创造出干事创业的良好氛围。

总经理柯军肯定了各单位上半年工作取得的成绩。他指出，上半年在集团党委的领导下，克服种种困难，充分体现了省级文艺院团的实力。他要求各单位围绕2022紫金文化艺术节和紫金京昆艺术群英等重大赛事，精心打磨剧本，做好国家、省级艺术基金项目的申报准备工作，认真规划2023年新创剧目，细化目标，围绕年初签订的目标管理责任书，努力完成全年各项任务指标。

党委副书记周东亮，党委委员、副总经理苏启大，纪委书记、党委委员、监察专员宣云凤，党委委员、副总经理李鸿良、王莉围绕分管工作，就党的建设、纪检巡察、艺术生产、安全生产、人才培养、演出统筹等工作提出具体建议和要求。

艺术生产工作例会上，集团京剧院、昆剧院、锡剧团、扬剧团、话剧院、交响乐团、歌剧舞剧院、民族乐团、曲艺团（评弹团）、木偶剧团、舞美公司、创作研发部、演出公司主要负责人依次就7月--8月工作完成情况及下一阶段工作计划、2022年新创剧目完成或创排进展情况、参加各类艺术节演出剧目准备情况、2023年新创剧目落实情况和创排计划、新一轮国家艺术基金和江苏艺术基金申报项目计划和准备情况进行了汇报。管理服务部门（公司）例会上，集团党委办公室、纪委办公室、集团办公室、人力资源部、财务部、艺术生产部、艺发公司（演艺产业拓展部）、艺术培训中心、演艺传媒中心、资产管理经营公司负责人依次汇报了7—8月工作重点以及下一步工作计划。