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只有坚持改革,才能焕发京剧艺术的活力
发表于:2009-11-14 作者:

在11家全国重点京剧院团里,率先创排出大型新创剧目(《西施归越》),在国内外的城乡市场年演出近200场次,演出自创收入接近剧院总收入的一半比例达200万元,剧院人均年收入3.7万元(其中最高12万元、最低3万元)……5月11-13日在国家文化部艺术司和全国政协京昆室主办的全国重点京剧院团长北京论坛上,江苏省演艺集团有限公司江苏省京剧院近两年半的改革发展成效,让与会的湖北省京剧院院长、闻名中外的丑角艺术家朱世慧等名家同行惊叹不已。无独有偶,5月24日,中国艺术研究院博士生在博士生导师顾欣的公开课上与江苏省京剧院徐全心院长交流后,一位女博士生感叹自己头一回听到京剧大有希望竟然出自京剧人之口,因为先前一说起京剧或其它戏曲,业界人士总是长叙短叹或无限惆怅,这一次却让她为之一振。

    时代在发展、社会在进步, 社会主义市场经济条件下,人们的精神文化需求呈现出多层次、多形式、多样性的特点, 通过市场选择和实现自己的文化消费,迫切要求院团体制改革、艺术创新,才能焕发京剧新的活力。面向市场、不断创新是振兴京剧艺术的根本出路,否则就是死路一条。江苏省演艺集团有限公司实施集团积极扶持、转换经营机制、面向市场、增强自身活力的京剧艺术发展战略,给予江苏省京剧院在艺术生产、人才培养、市场营销以及综合管理方面充分的自主权,三年内集团公司还要拟筹百万元资金用于更新京剧院的基础设施。

    徐全心院长说,去年全省文化工作会议上确定的几大文化工程项目,均与京剧相关,京剧艺术迎来了新发展机遇。剧院要在新剧目创作、流派传承上取得新突破,推进京剧艺术形式、风格、流派的充分发展。按照这次全国重点京剧院团长北京论坛达成的未来四年11家重点京剧院团合作共建六点共识,可以学演、交流、移植其它10家院团的经典、优秀、精品保留剧目,这给江苏省京剧院的创作生产开辟了广阔空间。目前剧院已整理复排的常演剧目积累了百余出。三年内,剧院每年都要创新剧目一台,并重排《英子》、加工《骆驼祥子》成为普及型精品,整理复排《谢瑶环》等5台流派戏、20出传统折子戏,今年要新创一台戏参加第五届中国京剧节、《西施归越》即将启动百场进校园;还要与电视联手、与旅游结合,开发后舞台产品,录制20台剧目投放音像市场。

    徐全心院长分析说,尽管京、津、沪的重点院团集中了优势人才,但同时也存在着人浮于事、人才不能有效发挥作用的弊端。江苏省京剧院本着人才不求所有、但求所用的崭新理念,愿以多种灵活的形式、最能体现以人为本的分配政策及优薪待遇,吸引各路人才加盟,如与10家重点京剧院团互相走马换将排演节目。三年内争取培养1-2位文华奖或梅花奖演员、引进创作型人才。注重优秀艺术家品牌树造的同时,贯彻多学、多演、多实践的方针,大力培养后备力量。

   “为最大限度实现京剧艺术的价值,必须强化经营意识,多方面开发市场。徐全心院长对于剧院的市场营销信心十足。江苏省京剧院常年坚持以精品戏主导的城市市场和进校园、下乡的普及型公益性演出等三大市场。每年拿出7台左右的节目打造为江苏京剧周的品牌到省内外巡演;响应建设新农村,每年制作6-8台农村题材剧目、5年内积累100台;创新进校园演出形式,集展示、展览、解说于一体。

    徐全心院长透露,江苏省京剧院已实现集团公司提出的跨越发展目标,截止5月份,已演出120场次,收入近百万元,均提前超额完成今年指标;预计今年剧院的演出自创收入递增率要超过15%、人均年收入将达4万元以上。

 

作者:企划宣传 王军